Nothing beats Empowering People: Mitarbeiter:innen stärken

Unsere Mitarbeiter:innen sind das, was Greiner ausmacht. Mit Tatendrang, Mut und Engagement begegnet das gesamte Team den bevorstehenden Herausforderungen. Mit zahlreichen Maßnahmen in den Bereichen Gesundheitsschutz & Arbeitssicherheit, Diversität, Fairness & Inklusion sowie Aus- und Weiterbildung, geben wir alles, um ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. In diesem Beitrag zeigen wir, welche Maßnahmen wir 2023 gesetzt haben und welche Schritte noch notwendig sind. 

Wir wollen alle unsere Mitarbeiter:innen bereit für die Herausforderungen der Zukunft machen. Wir möchten Flexibilität und Vielfalt fördern. Denn: Nichts geht ohne unsere Mitarbeiter:innen.

Sicherheit und Gesundheit an oberster Stelle

Die Sicherheit unserer Mitarbeiter:innen hat allerhöchste Priorität.Im Bereich der Arbeitsunfälle konnten wir uns 2023 weiter verbessern. Wir haben die Unfallhäufigkeitsrate von schweren Unfällen um 41 Prozent reduziert (im Vergleich zu unserem Basisjahr 2018). 2022 betrug die Reduktion noch 27 Prozent im Vergleich zu 2018. Wir tun wir unser Möglichstes, um Unfälle und Krankheiten zu vermeiden. 2023 hatten wir an 15 Standorten ein nach ISO 45001 normiertes Managementsystem installiert, das extern überprüft und zertifiziert wird. Die ISO 45001 beschreibt Anforderungen an ein Arbeitsschutzmanagementsystem sowie eine Anleitung zur Umsetzung. 

Diversität fördern

2023 haben wir in Bezug auf Diversität, Fairness und Inklusion wichtige Schritte gesetzt. So führten wir eine gruppenweite Richtlinie zu Diversität, Fairness & Inklusion ein. Erarbeitet wurde diese Richtlinie von unserer spartenübergreifenden DEI-Arbeitsgruppe. Die Mitglieder der Arbeitsgruppe waren auch mit einer Vielzahl weiterer Themen beschäftigt: Es wurden Best Practice Beispiele im Unternehmen identifiziert und geteilt, Möglichkeiten für ein gruppenweites Trainingsangebot zu Diversität, Fairness & Inklusion analysiert, Pläne für Mitarbeiter:innennetzwerke entwickelt sowie Maßnahmen zur internen Bewusstseinsbildung unterstützt. Um Chancengleichheit zu fördern, haben wir uns das ambitionierte Ziel gesetzt, bis 2030 einen Anteil von Frauen in Führungspositionen von 40 Prozent zu erreichen. 2023 lagen wir bei 27,5 Prozent, 2022 waren es 26,3 Prozent. 

Fit für die Zukunft: Weiterbildung und Dialog 

Um unsere Mitarbeiter:innen fit für die Herausforderungen der Zukunft zu machen, braucht es geeignete Weiterbildungsmaßnahmen. Die durchschnittlichen Weiterbildungsstunden blieben im Vergleich zum Vorjahr auf demselben Niveau. Hier lagen wir 2023 bei 15 Stunden pro Mitarbeiter:in – bei einem Ziel von 16 Stunden bis 2025. Außerdem hatten 69 Prozent aller Mitarbeiter:innen im vergangenen Jahr ein Mitabeiter:innengespräch, 2022 waren es noch 58 Prozent.

Globaler Partner für wohltätige Zwecke

Auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten halten wir an unserem sozialen Engagement fest. Insgesamt haben wir 2023 weltweit 356 Projekte gefördert, 2022 waren es 297. Wir konnten langfristige Partnerschaften wie mit der MINTality Stiftung, dem Jane Goodall Institute Austria, Teach For Austria, Geben für Leben, Plastic Bank und Viva con Agua weiter fortführen.